Este es el memorado con el que el CEO de Twitter informó el despido de ejecutivos y congela contrataciones

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Cuando la compañía se prepara para la próxima adquisición de 44.000 millones de dólares por parte el CEO de Tesla y SpaceX, la cual si todo sale según lo previsto, se cerrará a finales de este otoño. No obstante, no está muy claro el por qué el actual CEO de Twitter, Parag Agrawal hizo estos cambios ahora, o si están relacionados con la compra de Musk. Entres los nuevos nombramientos está el nuevo jefe de producto de Twitter que ahora es Jay Sullivan, quien otrora fuera un ex director de Facebook que se unió en noviembre pasado. La compañía ahora está comenzando su búsqueda de un nuevo producto de ingresos para reemplazar a Falck.

Sin más, aquí te mostramos en detalle el memorando de Agrawal a los empleados en su totalidad, el cual circula por varios medios digitales:

Construir Twitter y servir a nuestros clientes en todo el mundo es importante ayer, hoy y mañana. Nuestro propósito es existencial. Durante este tiempo de cambio, es fundamental que continuemos fortaleciendo nuestro trabajo a través de una mayor responsabilidad y ejecución para hacer de Twitter todo lo que pueda ser. Las prioridades y decisiones que tomemos ahora no solo reforzarán la forma en que navegamos a través de este tiempo, sino también para el éxito a largo plazo de Twitter, que me importa profundamente. Algunos cambios nos están sucediendo y otros los impulsaremos. Varios de estos cambios son difíciles, pero son adecuados para Twitter y su futuro.

Liderazgo

Es fundamental tener los líderes adecuados en el momento adecuado. Jay Sullivan, actualmente gerente general interino de Bluebird, lo ha demostrado poderosamente. Su visión de producto, su capacidad para inspirar, moverse rápidamente e impulsar el cambio es lo que Twitter necesita ahora y en el futuro. Por lo tanto, he decidido hacer de Jay el GM permanente de Bluebird. Con este cambio, Kayvon Beykpour dejará Twitter. Kayvon ha sido un líder y una fuerza increíbles en Twitter a lo largo de los años con la mentalidad de sus fundadores y una profunda pasión por el servicio. Bajo su liderazgo, nuestro producto ha evolucionado y crecido significativamente, sé que hablo por todos nosotros cuando digo que estamos profundamente agradecidos por su tremendo impacto.

En los últimos meses, también me he acercado mucho más al trabajo del producto de ingresos y creo que aquí también, necesitamos hacer un cambio de liderazgo. Bruce Falck dejará Twitter y abriremos la búsqueda de un nuevo GM de Goldbird. Bruce se unió a Twitter en un momento crítico y ha sido un fuerte colaborador, líder y partidario del trabajo de productos de ingresos y nuestro propósito. Bajo su liderazgo, reconstruimos nuestro servidor de anuncios y anclamos la base para evolucionar nuestro negocio de anuncios para que esté más basado en el rendimiento. Mientras tanto, la organización Goldbird reporta a Jay Sullivan. Su liderazgo será muy significativo a través de esta transición.

Por favor, únase a mí para agradecer a Kayvon y Bruce por todo lo que han hecho por Twitter.

Entorno actual

Al comienzo de la pandemia en 2020, se tomó la decisión de invertir agresivamente para ofrecer un gran crecimiento en audiencia e ingresos, y como empresa no alcanzamos hitos intermedios que permitan la confianza en estos objetivos. Más recientemente, el entorno macroeconómico mundial se ha vuelto menos favorable, la guerra en Ucrania ha impactado nuestros resultados y puede continuar haciéndolo. Muchas otras compañías han estado experimentando un efecto similar. Y, por supuesto, estamos en medio de una adquisición y aún no sabemos el momento del cierre. Para administrar responsablemente la organización a medida que afinamos nuestras hojas de ruta y nuestro trabajo, debemos continuar siendo intencionales sobre nuestros equipos, contratación y costos.

Contratación

A partir de esta semana, estamos deteniendo la mayoría de las contrataciones y rellenos, a excepción de los roles críticos para el negocio según lo determinado por los miembros del personal en asociación con sus HRBP. También revisaremos todas las ofertas extendidas para determinar la criticidad y las que deben retirarse. No estamos planeando despidos en toda la empresa, pero los líderes continuarán haciendo cambios en sus organizaciones para mejorar la eficiencia según sea necesario. Como siempre, la gestión del rendimiento seguirá siendo una prioridad en este momento en todos los niveles para garantizar que tengamos los equipos más fuertes posibles.

Presupuestación

También necesitamos reducir los costos no laborales para asegurarnos de que estamos siendo responsables y eficientes. Estamos reduciendo el gasto en contratistas y consultoría, viajes y eventos, marketing, nuestra huella inmobiliaria, el gasto en infraestructura en las instalaciones y en la nube pública, y otros costos operativos. Por favor, continúe tratando los recursos de Twitter como lo haría con los suyos, y administre de acuerdo con sus presupuestos, priorizando lo que más importa.

Como prometí, continuaré comunicándome a menudo y directamente con todos ustedes a medida que continuamos avanzando. La próxima semana, se llevará a cabo un evento virtual fuera del sitio con nuestro Equipo de Liderazgo Global (GLT) para impulsar una mayor cohesión y enfoque, y fortalecer nuestros planes colectivos para apoyarlos mejor a todos. Le informaremos de los resultados de esa reunión.

Si bien estamos en un montón de cambios en este momento, históricamente, Twitter a menudo lo está. Lo que sigue siendo cierto es nuestro propósito, la importancia de Twitter y la criticidad de nuestro trabajo, y cómo nos unimos. Gracias por su liderazgo, su enfoque y su apoyo mutuo.

Parag

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